"川崎市多摩区に昨年９月に開館した市藤子・Ｆ・不二雄ミュージアムの来場者数が、１月末までで約22万人に上ることが31日、分かった。目標とする年間50万人の来場者数は７月ごろに到達する見込みで、予想を上回る好調ぶりをみせている。

　同日行われた会合で伊藤善章館長が明らかにした。同館長によると、オープンしてから１月30日までの５カ月間（開館日１２５日間）で、約22万２千人が来場。そのうち72％を18歳以上の大人が占めており、好調さを「長年の藤子ファン」が後押ししている。"

"豪　どんなアニメですか（笑）。結局、Ｊさんは処女が好きなんですよね？
Ｊ　いえいえ、そんなことないですよ。性体験を重ねたことで荒んで欲しくないんです。マイナスに捉えて欲しくない。だからAV女優さんでもベテランになればなるほど内容がハードになっていくのがイヤなんですよ。スターになった方がショートケーキを食べるだけのAVがあってもいいじゃないですか。
豪　ダハハハハ！　AVなのに脱ぎもしないんですね（笑）。
Ｊ　ほんと苦労して頑張ってた女性が、やればやるほど内容がハードになっていくのはどう考えても間違いだと思いますよ。楽になっていかないとホントおかしいよ！
豪　最初がいちばん商品価値が高いですもんね。
Ｊ　この前、僕の好きなRioさんもぶっかけモノのAV出てましたから。なんで君がいまそんなことをしなきゃいけないんだい、と。もう姫はケーキ食べてたらいいじゃないですか、って（笑）。
豪　さすがにケーキだけのDVDは買いづらいですけど（笑）。
Ｊ　例えばですよ、DVD売り場の前で「え、Rioの新作、三千円でケーキ食ってるだけだぜ！　……でも、いままで散々世話になってきたしな、よし、一枚買うか」って、そんな社会であって欲しい。そういう、いい内容のアニメを今後、作っていきたいんでね。
豪　これもアニメ化するんですね（笑）！
Ｊ　そうですよ。"

"オフコースの新譜が出たから、頑張ってメタルのカセットテープを買った。友＆愛で借りてこよ。"

"だいたい日本の今までの社会では30代で最大の借金（大抵住宅ローン）を抱え、50代で年収ピークを向かえ、60代からは資産を食い潰して生活する、というスタイルであった。問題は非正規雇用の増加などにより、若者の収入が増えないことであって、老人の人生プランを責めるのはおかしいだろ。"

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日本では不可能なクレジットカードによる少額決済

先述の通り、欧米と日本では基本的なコスト構造が全く違います。

それが原因で、日本のクレジットカード決済サービスが絶対にやりたくなかったものがこの少額決済というものなのです。

これもまた、欧米から見たら全く変な話なのですが、日本の決済会社では、平均単価が1,000円を切る場合は、決済手数料を多めに取られる、などと言う事もあります。実際に弊社が運営していたクレジットカード決済サービス（事業譲渡済み）でも、上流決済会社の要請でそういった料金体系でした。

店舗でもよく見ますよね？「カードは2,000円以上にしてください。」や、「カードの場合は3％上乗せ」など。

前者は上流の決済会社自体がそうしたいのですから、店舗もそうであっても仕方ありません。

後者に至っては、商店に置いてカード会社との契約違反です。カードを使う場合に現金を含む他の決済手段に対しての料金の上乗せが許されていません。ですので、大手家電店でも「現金特価」という言葉を使ってるわけです。ですが、今はもうその事情がおわかりいただけたかと思います。

では、日本ではどうやっても少額決済ができないのでしょうか？

日本独自の少額決済インフラ

その日本での少額決済への回答が「電子マネー」なのです。

欧米では普通にある程度の少額まではクレジットカードでこなせるために、こういったことは起こらないのですが、日本ではなにぶんガチガチのインフラ上で動いていますので、すべての段階で少額はNOなのです。

さらに、少額を決済しても、儲かるのは日本の企業ではなく、VISAやMaster Cardとなり、おいしくはありません。

これもまた、決済事業撤退の今だから言えますが、某上流の金融機関にお聞きした話では、日本の三井住友VISAが始めたiDなどは、本家VISAにはうれしく思われていません。使われれれば使われるほどVISAの儲けは減りますからね。

では、新しく作ってしまえ、となったのが、現在普及し始めた少額決済も可能なサービスなのです。

ところが、このPaypalの少額決済サービスは、それら電子マネーの見せたくない部分を露呈させてしまいました。それは、日本の少額決済サービスは本当のところは少額を決済できない、ということです。実際にできてはいても10円などといった金額を決済すれば赤字なのです。

さらに、商店側にとっても、その手数料体系からは10円や20円は決済したくないものになってしまっています。

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これは、男性は付き合った経験が結婚に結びつきやすいことを意味している。男性には、経験がない男性が、経験がないまま独身で残り続ける。一方、女性は、付き合った経験と結婚が結びつかないことを意味している。つまり、女性の場合は、交際相手が過去いたが結婚に至らなかったというケースが多いことが推察される。

このことは、男性の結婚チャンスは、恋人経験数に比例するが、女性は恋人経験のない人にも結婚チャンスは高い一方、恋人経験があっても、結婚に結びつくとは限らないことを意味している (これは、男性が恋人経験がない女性を結婚相手に求める傾向が関与している可能性がある)。

(中略)

つまり、「もてる男性は結婚可能性が高いが、もてる女性は結婚可能性が高いとはいえない」という結果が出ているのだ。

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"小池一夫があしたのジョーを褒めちぎっていたら梶原一騎が「うん、やっぱりそうなのか」と呟き遠い目をして「あれはちばてつやの才能だよ」"

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しかし、アップルの戦略を、よくよく見てみると、一貫してアンドロイドをライバルとしたものではないことが見えてきます。ではアップルはなにと闘ってきたのでしょうか。

製品のコモディティ化です。同じ土俵で競争する限り、製品間の差はしだいになくなり、価格での競争に移ってきます。だから、アップルは需要＞供給の関係を保ってきたように思います。供給が大きく上回ると、一挙に価格の下落がはじまり、コモディティ化の地獄、市場のレッドオーシャン化が進み、どの市場のプレイヤーも利益がだせなくなってしまいます。液晶テレビがその悪循環にはまってしまいました。

スマートフォンの定義を塗り替え、その市場を育てるために、アップルは本気になって売ってくれるややマイナーな通信キャリアに独占販売をさせてきました。アップルが追求してきたのは、販売シェアではなく、ブランド価値であり、通信キャリアに対して支配力をもつこと、さあに利益をあげることだったと思います。まるで経営やマーケティングの教科書のような戦略をアップルはとってきたのです。しかしその教科書にでてくるような戦略がこの分野では画期的でした。

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"ジョブズの死後、ゲイツのもとにローリーン夫人から電話が入った。「彼女は『あの…この自伝にはふたりがお互いに対して抱いていた尊敬の念が、あんまりきちんと描かれていませんよね』と言ってね。で、こう言ったんだ。夫はあなたの出した手紙に感じ入って、それをずっとベッドの脇に離さず置いていたんですよ、と」"

"ゴディバのパッケージの女子仕様を見て感じたのは、女性から男性への愛情表現としてのバレンタインデーの崩壊である。それが贈り物という形を取ろうとも購入者である女性が、「これを手に入れた」という特権感を得て自らを喜ばせるためにあり、贈る相手のためではないのではないか、ということ。
「そんなの当たり前じゃん」という女子の声が聞こえそうだが、ではメーカー及びデザイナーはどうものを作ればいいのだろう。"

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【男を落とすさしすせそ】

さ　さすがですね
し　知らなかった
す　凄い！
せ　せっかくだから
そ　そ～～なんだ～！

意外といけます。

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